今年以来，自贡市自流井区供销社紧紧围绕区委区府重点工作任务，按照市供销社“产业强社，服务立社，生态亮社，创新活社，文化兴社”五项举措的具体部署，强化落实工作措施，大力推进特色亮点工作。一是创先争优的氛围带动。提出了以创建文明单位、创建优秀基层社的“创先争优”活动，优秀基层社年终给予表彰奖励；对基层单位领导班子年初签订目标责任书，年终按区供销社下达基层单位目标完成情况确定表彰,从而形成上下同心，一切围绕基层转，一切围绕目标干的良好创业氛围，确保全年各项重点目标任务的圆满完成。二是强社的示范带动。通过系统一批强有实力的专业合作社，牧天种养殖专合社、荣边水果专业合作社、农团山林下鸡养殖专合社和草堂山散养鸡养殖专合社的可供借鉴的成功经验。与弱社交流，借鉴。通过业务合作、项目共建、经验示范等多种方式带动弱社走出困难，共同发展。三是龙头企业的业务带动。强力推进自贡市牧天食品有限公司、自贡市天野农业开发有限公司等龙头企业与基层组织的合作，突出龙头企业的配送能力、体现龙头企业的带动作用，以直营、加盟等形式开设网点，带动基层组织发展生产经营业务。四是骨干市场的产销带动。通过自流井区草堂山散养土鸡养殖专合社、友谊养鸡专合社、牧天专合社建直销门店，农产品进超市等措施，实现农产品产销对接。通过产销对接，批零对接等活动带动基层组织发展。五是重点项目的发展带动。基层组织建设，离不开项目的支撑。区供销社积极向上争取《2015年四川省自贡市自流井区生态放养土鸡养殖示范基地改扩建项目》项目，该项目总投资206万元（其中：中央财政资金50万元，省级财政配套资金20万元，自筹资金136万元），实现发展一个项目带动一个社的目标。六是社有资产的管理带动。2002年，仲权供销社为避债务、保全社有资产，暂将部分资产划分到原社有职工名下，现需归还社有资产，将其重新纳入供销社资产管理。区供销社争取区领导支持、成立专门工作组、召开专门的工作会、走访各相关部门了解资产归还程序等一系列程序，现已有了初步成效，跨出了保全供销社资产的关键一步，为盘活社有资产打下了基础。